中国商业银行事业部制改革的机遇、优势与挑战  被引量:5

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作  者:蔡宁伟 

机构地区:[1]中国工商银行运行管理部

出  处:《国际金融》2015年第1期18-24,共7页International Finance

摘  要:引言 事业部(Business Department)也称“利润中心”(Profit Center)、“业务单元”(Business Unit)、“战略业务单位”或“战略经营单位”(Strategy Business Unit,SBU),是一种独立核算、自负盈亏、自担风险的集约型组织架构。与具备法人资格的企业相比,事业部往往是其所辖的一个部门,由传统的内部分工、部门机制、职能管理、独立内设机构等演变而来。相比于传统的职能部门,事业部在资源配置、内部运作、政策制定等方面享有较大自主权,在决策制定、制度执行、改革推动等方面具有一定优势。

关 键 词:事业部制改革 中国商业银行 优势 BUSINESS 战略业务单位 战略经营单位 利润中心 独立核算 

分 类 号:F832.33[经济管理—金融学]

 

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