事业部制改革

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银行组织层级与贷款契约行为——来自商业银行事业部制改革的经验证据
《会计与经济研究》2023年第2期99-117,共19页新夫 牛月月 
国家社会科学基金一般项目(19BJY029);教育部人文社会科学研究青年项目(18YJC790189);财政部国际化高端会计人才培养工程(2020)。
研究基于商业银行事业部制改革事件,手工收集2001-2018年上市公司银行贷款信息,利用银保监会金融许可证信息确定贷款银行分支机构组织层级后,发现银行组织层级会对贷款契约行为产生利率效应、抵押效应和期限效应,即商业银行事业部制改革...
关键词:商业银行 事业部制改革 银行组织层级 贷款契约行为 
事业部制改革助力首钢水钢高质量发展
《冶金企业文化》2022年第3期F0004-F0004,共1页
首钢水钢围绕落实《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》和贵州省国资委、首钢集团持续深化改革的要求,从2018年开始,在巩固转型提效基础上,持续深化机构改革,走出了一条运行更稳、结构更优、创新更强的发展之路。加大机构改革,完善组...
关键词:首钢集团 国企改革 事业部制改革 组织架构 行动方案 国资委 高质量发展 
以事业部制改革推进公司治理体系和治理能力现代化被引量:2
《石油组织人事》2022年第6期8-11,共4页肖宏伟 郑鹏宇 任建伟 
为更好应对内外部环境变化,针对经营市场化与传统管理模式之间矛盾日益突出的现状,润滑油公司深入推进事业部制改革,优化组织架构、再造业务流程。以任期制和契约化管理、市场化选人用人、资源优化配置、专业化分权经营、产研销一体化...
关键词:国企改革 双百行动 事业部制 
基于电力设计院事业部制改革可持续发展研究
《中文科技期刊数据库(全文版)社会科学》2021年第8期182-183,185,共3页盖兆军 
传统电力设计院产生和发展在特定的时期为我国经济发展做出了贡献,企业也逐步发展壮大,随着我国电力体制和电力市场化改革深化,作为传统电力设计企业的逐步开始转向国际化工程公司转变。原来的组织管理和运营模式已逐步不适应国内外行...
关键词:设计院 事业部改革 可持续发展 
坚守初心担使命 农金改革润琼崖
《海南金融》2021年第S01期73-79,共7页吉洪 
党的十一届三中全会后,我国迎来了一场波澜壮阔的改革大潮。1979年,中国农业银行海南省分行(以下简称"海南农行")在改革大潮中恢复成立,至今43年。从此,海南农行顺应农村改革形势,积极推进农村金融体制改革,不断与农村经济发展相适应,...
关键词:农村金融改革 海南省 服务“三农” 海南国际旅游岛 中国农业银行 事业部制改革 农村金融发展 农村金融工作 三农金融事业部 小微企业 银行业 海南农垦 基础金融服务 海南农村 
绍兴黄酒集团推进事业部制改革初见成效
《中国酒》2021年第3期70-71,共2页杨文龙 
事业部制是一种分权式管理结构,具有经营自主性强、市场应变快、机制灵活等特点。绍兴黄酒集团党委结合企业实际,打破传统管理模式,积极推进事业部制改革,依靠改革攻坚提效能、应变局、拓新局。
关键词:改革攻坚 事业部制改革 传统管理模式 分权式管理 初见成效 结合企业实际 自主性 绍兴黄酒集团 
事业部制改革下会计核算模式构建与实务探讨被引量:2
《绿色财会》2019年第12期26-30,共5页冯国强 
随着我国市场经济的快速发展,越来越多的企业进行了事业部制改革,采取了更能够激发企业活力的事业部管理体制。本文针对当前新形势下企业事业部制改革对独立核算提出的新要求,构建基于企业ERP财务核算系统框架下的会计核算模式,并对各...
关键词:事业部制改革 会计核算模式 实务探讨 
国有企业“事业部制”改革模式研究——基于“M型”组织理论新视角被引量:13
《经济学家》2019年第11期75-83,共9页杨记军 徐乙尹 黄皓月 
国家自然科学基金项目“高管激励、内部团队培养与企业创新研究”(71972157)
国有企业政策性负担和预算软约束问题一直是困扰国有企业改革的难题。针对传统国有企业改革模式的不足,本文基于“M型”组织理论全新视角,在文献上首次创新地提出一种新的国企改革模式—国有企业“事业部制”改革模式。这一模式的核心...
关键词:国有企业 事业部 M型 政策性负担 
事业部制改革后的商业银行财务管理转型
《中国农业会计》2019年第8期24-25,共2页陈峡汀 
商业银行事业部制改革后,支行利润中心的模式逐步向事业部利润中心模式转变。按照'专业化、扁平化、集约化'的原则,前台业务板块完成事业部制改革,形成客户分层经营和产品专业化经营体系,作为中台部门,也需同步建立与分行体制改革相匹...
关键词:事业部制 财务管理转型 成本费用管控 
事业部制下企业财务管控体系重构及其应用——以Z上市公司为例被引量:4
《中国商论》2019年第5期143-144,共2页马青云 
自1924年美国通用公司完成事业部制改革,取得巨大成功,越来越多的行业开始尝试打破原有的组织架构格局,进行事业部改革。事业部制是一种新型的组织结构,在有着自身独特优势的同时,在实际推行过程中不可避免的存在一些问题。本文将以Z上...
关键词:事业部制改革 财务管控体系 上市企业 
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