绍兴黄酒集团推进事业部制改革初见成效  

作　　者：杨文龙 

机构地区：[1]中国绍兴黄酒集团有限公司党委

出　　处：《中国酒》2021年第3期70-71,共2页

摘　　要：事业部制是一种分权式管理结构,具有经营自主性强、市场应变快、机制灵活等特点。绍兴黄酒集团党委结合企业实际,打破传统管理模式,积极推进事业部制改革,依靠改革攻坚提效能、应变局、拓新局。

关 键 词：改革攻坚 事业部制改革 传统管理模式 分权式管理 初见成效 结合企业实际 自主性 绍兴黄酒集团 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]