财务管控体系

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国有集团企业财务管控体系构建与优化研究
《知识经济》2025年第9期81-83,共3页廖淑娇 
文章通过对现有文献的梳理与分析,总结了国有集团企业财务管控的理论基础、特征与需求,结合已有研究成果,分析了当前国有集团企业财务管控体系的现状与存在的问题,并针对管控体系的制度改进空间、数智化水平不足、内部控制机制的优化需...
关键词：国有集团企业 财务管理 财务管控体系 数智化 内控机制 
大型集团公司战略财务管控体系建设实践
《当代石油石化》2025年第2期59-62,共4页郭晓朝 
推动高质量发展是“十四五”时期经济社会发展的主题。面对新形势对企业财务管理工作提出的更高要求,大型集团公司立足实际,以战略财务管控体系为抓手,构建长期价值量化测算模型,发挥支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险...
关键词：高质量发展 价值量化模型 战略财务 体系建设 
大型集团公司构建数智化财务管控体系的实践探索
《财政监督》2025年第3期92-97,共6页程潜 吴佳 陈清 
加速构建智能前瞻的财务数智体系以推动高质量发展,是大型集团公司“十四五”时期的发展主题。面对新形势对财务管理提出的高要求,积极推进财务数智化转型已成为增强国有企血核心竞争力的有力手段。本文深入探讨了财务数智化转型的三个...
关键词：数智化 财务转型 财务管控 
国有参股企业财务管控体系构建思考
《葡萄酒》2024年第24期0223-0225,共3页陈磊 
在国有参股公司中,由于国有资本持股比例不高,国有股东对其控制能力有限,国有资产 存在流失风险。如何建立有效的财务控制制度,确保国有资产在缺乏控制权的情况下保值增值,是一个 值得深入探讨的课题。
关键词：参股企业 财务管控 国有资产 保值增值 
推进战略型集约化财务管控体系建设的实践探索
《中国石化》2024年第12期61-62,共2页王世洁 
深化国资国企改革必须有更加开放的思想观念,敢于打破一切不合时宜的体制机制障碍,推动国有企业公司治理、经营机制、管理模式等与时俱进。战略型集约化财务管控体系建设是中国石化接续财务转型、承接世界一流财务、支撑公司战略的重要...
关键词：全要素生产率 国资国企改革 财务转型 推进战略 油田公司 经营机制 体制机制障碍 实践探索 
赋能全球战略,助力企业出海——全球财务共享中心建设探索与思考
《中国总会计师》2024年第12期31-33,共3页汪娜 马越 陈晓军 史瑞超 
随着中国经济进入高质量发展阶段,在共建“一带一路”和构建“双循环”等国家战略的引领下,越来越多的中国企业选择“出海”,积极拓展海外市场。在此背景下,中国企业急需构建全球财务管控体系支撑企业国际化发展战略。在构建全球财务管...
关键词：财务共享中心 国际化发展战略 海外分支机构 税务政策 财务管控体系 会计政策 关键举措 双循环 
国有资本运营公司A集团“六合一体”财务管控体系转型探索
《财务与会计》2024年第21期49-53,共5页李柱林 黄聪 刘欣 
A集团作为广西首家国有资本运营改革试点企业,近年来积极推进财务管控体系建设,但距离新形势下数智化管理以及国有资本授权经营改革对财务管控的要求仍有差距,因此,A集团探索以集团化管控、平台化运营、数字化转型为导向,从理念契合、...
关键词：国有资本运营 财务管控 “六合一体” 
国有企业构建数智化财务管控体系的路径选择被引量：1
《新理财（公司理财）》2024年第10期52-56,共5页娄永飞 王震乙 
H集团作为河南省的国有大型产业集团,近年来在转型发展过程中不断调整变革财务管控模式,逐步确立了财务管控共享服务模式,实现了财务管理质量和效率的提升。
关键词：财务管控 企业构建 财务管理质量 路径选择 转型发展过程 共享服务模式 国有大型 河南省 
民营多元化企业集团财务管控体系研究
《中国总会计师》2024年第10期56-59,共4页陈尚宏 
民营企业集团多元化发展后,由于下属企业涉及多个行业、多个地域,经营风险和财务风险增加,企业管控难度增加,如果不重视财务管控体系建设,将会使集团的发展受到很大的影响。本文通过H集团的案例,对民营企业集团多元化发展后的财务管控...
关键词：民营企业 多元化发展 财务管控体系 
以财务共享为中心 搭建高效财务管控体系
《中国民商》2024年第9期51-53,共3页陈志勇 
实施财务共享能让企业整合分散的财务资源,实现数据与业务流程的高效统一,极大提升财务运营的效率和质量。财务共享不仅改善了财务管理流程,还通过数据驱动支持了企业的快速发展和市场竞争力的提升.
关键词：财务共享 财务资源 企业整合 财务运营 财务管理流程 业务流程 数据驱动 财务管控体系 
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