国有资本运营公司A集团“六合一体”财务管控体系转型探索  

作　　者：李柱林 黄聪 刘欣 

机构地区：[1]广西宏桂资本运营集团有限公司计划财务部

出　　处：《财务与会计》2024年第21期49-53,共5页Finance and Accounting

摘　　要：A集团作为广西首家国有资本运营改革试点企业,近年来积极推进财务管控体系建设,但距离新形势下数智化管理以及国有资本授权经营改革对财务管控的要求仍有差距,因此,A集团探索以集团化管控、平台化运营、数字化转型为导向,从理念契合、数据整合、制度耦合、部门联合、业财融合、生态聚合六个方面进一步深化改革,积极打造“六合一体”新型财务管控体系,并从加强组织领导、提升队伍建设、完善监督考核、强化技术支撑等方面建立保障机制。

关 键 词：国有资本运营 财务管控 “六合一体” 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]