以管理经济学角度看员工离职问题—以建设银行花溪支行大堂经理离职为例  

作　　者：李苏芳[1] 

机构地区：[1]贵州大学管理学院,贵州贵阳550025

出　　处：《商品与质量（消费研究）》2014年第12期46-47,共2页The Merchandise and Quality

摘　　要：随着市场竞争的加剧，企业之间的竞争也演变为各企业对人才的争夺，在银行里，大堂经理起着识别引导、接触营销、关系维护的作用，但是，这个职位却有着很高的离职率。本文运用管理经济学知识来剖析员工离职的原因，通过委托代理理论、供给理论、成本理论来分析员工及企业，力求找到其本质原因，从而提出建议，为企业留住优秀的员工。

关 键 词：离职 委托代理 供给 成本 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]