内部研发机构适应新常态的思考  

作　　者：钟远晖[1] 马涛[1] 

机构地区：[1]中国电信广州研究院

出　　处：《通信企业管理》2015年第2期41-43,共3页C-Enterprise Management

摘　　要：目前,新技术、新业务的跨界融合和发展都在日渐加强,催生多种新的信息应用和业务,使得原有的产业生态链发生深刻的变革。包括通信企业在内的各行各业,甚至社会大众对信息化应用的重视程度大幅提升。行业信息化已经成为运营商新的重点业务领域,投入大量资源参与竞争;随着4G网络的建设和推广,运营商的网络优势得到增强,进入行业信息化应用业务领域的动力更为显著。 与传统通信业务相比,行业信息化应用对产品的研发、推广、实施、运营有新的要求,内部研发机构作为运营商研发推广行业信息化应用产品的重要责任单位,需要思考如何转型,适应这种新常态。

关 键 词：内部研发 产业生态链 通信业务 研发推广 信息应用 应用业务 系统集成 中国电信 子进程 英国电信 

分 类 号：F276.7[经济管理—企业管理]