技术人员多维度考核之思考  

作　　者：郐吉野[1] 

机构地区：[1]中国电子科技集团公司第三十八研究所,安徽合肥230031

出　　处：《科技创新导报》2014年第15期244-244,共1页Science and Technology Innovation Herald

摘　　要：技术人员工作量化考核一直是管理工作中的难题,该文探索了如何对技术人员进行量化考核,同时也在思考如何避免考核的弊端,希望找准量化考核和其他考核的切入点,对部门的考核体系进行完善和优化,从而提高员工的工作积极性,有利于部门工作的更好开展。

关 键 词：技术人员 考核 维度 

分 类 号：G623.23[文化科学—教育学]