论我国企业品牌延伸战略——以海尔公司为例  

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作  者:夏红梅[1] 

机构地区:[1]青海民族大学工商管理学院,青海西宁810000

出  处:《赤峰学院学报(自然科学版)》2015年第6期65-67,共3页Journal of Chifeng University(Natural Science Edition)

摘  要:21世纪是中国经济腾飞的时期,但同时也是面临着愈演愈烈的残酷竞争的时期.我国企业面临这样的机遇与挑战,品牌管理的机制也越来越受到关注.本文以海尔集团为例.分别从品牌延伸含义、类型、海尔集团整个品牌延伸的过程,分析具品牌延伸战略,并从中发现问题,对此提出对策分析.通过对海尔集团品牌管理战略分析,也进一步表明企业管理对一个品牌的维护与创新尤为重要.

关 键 词:品牌延伸 海尔 延伸问题 延伸战略 

分 类 号:F272.3[经济管理—企业管理]

 

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