浅谈医院财务控制制度的内部建设  

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作  者:高玲[1] 

机构地区:[1]大连大学附属中山医院财务科,辽宁大连116001

出  处:《投资与合作(学术版)》2014年第12期113-114,共2页

摘  要:建立和完善医院财务内部控制制度,健全医院财务管理功能是随着国家医疗体制改革的不断深入,医院面临着财务管理多层次、经济利益多元化的局面的需要。内部财务控制作为医院财务管理的一个组成部分,也是医院管理的一个重要制度,是科学和技术快速发展及管理理论和管理水平不断提高的产物。建立完善、健全有效的内部财务控制制度,既能够监督执行者的行为,又能够有效的防范风险。因此,医院必须要构建规范行之有效的的内部财务控制框架,明确各职能部门的责、权、利的关系,形成有效的激励和约束机制。保证财务报告、经济信息的可靠性、资产的安全性,保证医院医疗经营活动的效率性和效果性,促进医院健康持续发展。

关 键 词:内部财务控制制度 医院财务管理 内部建设 财务管理功能 财务内部控制制度 医疗体制改革 经济利益多元化 激励和约束机制 

分 类 号:F407.967[经济管理—产业经济]

 

参考文献:

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