大型国有企业全员绩效管理体系构建  

作　　者：张行[1] 

机构地区：[1]国网南京供电公司

出　　处：《人力资源管理》2015年第4期61-62,共2页Human Resource Management

摘　　要：本文基于大型国有企业全员绩效管理的实践,提炼出全员绩效管理的构建原则,并从分类考核指标构建、考核结果运用和制度保障三个层面深入阐述了全员绩效管理体系的构建方法。通过对绩效管理体系的评估和改进,形成企业全员绩效管理的闭环系统。

关 键 词：大型国有企业 全员绩效管理 体系构建 

分 类 号：F426.7[经济管理—产业经济]