工程项目成本控制刍议  

作　　者：张楠[1] 徐鹏 

机构地区：[1]天津现代职业技术学院,天津300350 [2]中交天航环保工程有限公司,天津300350

出　　处：《中国管理信息化》2015年第7期109-111,共3页China Management Informationization

摘　　要：针对在最低价中标模式下施工企业如何控制施工成本的问题,本文通过论述在工程项目施工前期阶段、工程实施阶段和竣工结算阶段3个阶段施工企业采取相应有效管理措施,对工程项目进行全方位、全周期、全员控制的"三全"管理模式,以达到降低工程成本,提高企业竞争力的根本目标。

关 键 词：工程管理 成本 控制 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]