检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:王明明[1]
机构地区:[1]《中国安防》编辑部
出 处:《中国安防》2015年第5期18-21,共4页China Security & Protection
摘 要:2014年,海康威视、大华、东方网力等安防企业显得异常忙碌,除了常态的安防业务外,它们还联合了360、百度、阿里等互联网企业,“跨界融合”推出了以智能家居为方向,家用摄像头为主的安防设备.虽然“跨界”这事早已不算新鲜,但在2014年似乎格外流行.跨界产品的推出迎合了互联网与产业融合这股新潮,使安防民用市场的推进更进一步,也为众多的安防企业打开了前进中的另一扇门.然而,安防企业在跨界互联网中遇到了哪些问题?今后还有哪些困难需要克服?民用市场之路是否凭此便可一帆风顺?这道门的背后还有太多的“门道”值得我们思考.本期中国安防杂志邀请到了在“跨界”合作中运作地风生水起的杭州海康威视数字技术股份有限公司(以下简称“海康威视”),由企业副总裁蒋海青先生和我们一起探讨这些问题.
关 键 词:安防企业 民用市场 数字技术 跨界融合 威视 总裁 股份 杭州
分 类 号:F426.6[经济管理—产业经济] X915.4[环境科学与工程—安全科学]
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