国有军工企业推行集成供应链管理的意义和方法  

作　　者：刘泉[1] 

机构地区：[1]中国电子科技集团公司电子科学研究院,北京100043

出　　处：《中国管理信息化》2015年第8期88-89,共2页China Management Informationization

摘　　要：国有军工企业承担着诸多国防建设重大任务,其科研和生产过程管理对于装备质量和进度影响巨大,因此有必要在国有军工企业中推行集成供应链管理,以充分利用客户、自身以及供应商的资源,实现端到端的管理,按期高质量地完成国防装备的研发和生产。本文重点研究在国有军工企业中推行集成供应链管理的意义和方法。

关 键 词：国有军工企业 集成供应链 意义 方法 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]