企业兼并中的资源整合管理研究  

A Study of the Resource－ integration Management in the Merger＆ Acquisition

作　　者：郑才林[1] 

机构地区：[1]浙江工业大学经贸管理学院,浙江杭州310014

出　　处：《中国软科学》2001年第8期83-87,共5页China Soft Science

摘　　要：兼并企业间的资源整合是指兼并双方相互使用、复制对方的优势资源并形成良好的资源关系。兼并使企业能在企业间转移、交换公司的特有资源，兼并企业间的资源整合是兼并成功的重要因素。文章在分析了企业资源理论的基础上，详细分析了企业资源整合的影响因素、条件和方式。The paper suggests that one of the critical factors to success in a merger＆ acquisition is to integrate the resource. It analyzes details of the influencing factors, conditions and models of the post－ integration in merger＆ acquisitions on bases of the resource view.

关 键 词：企业兼并 资源整合 有形资源 无形资源 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理] F273.4[经济管理—国民经济]