员工沉默的分析及对策  

作　　者：范小波 

机构地区：[1]河南高速公路发展有限责任公司三门峡分公司

出　　处：《现代企业文化》2014年第35期98-99,共2页Modern Enterprise Culture

摘　　要：员工沉默不仅会给自己带来许多负面的效应，同时给组织的正常运作和有效管理带来非常不利的影响，危及组织的生存和发展。基于中外文化差异的对比，中国的员工往往更倾向于沉默，这更需要我们重视员工的沉默行为。本文从员工沉默的含义、危害等方面进行论述，对员工沉默进行归因思考，并将杠杆原理贯穿于人力资源开发的始终，提出具体可行的改善员工沉默的对策，使组织得到积极有效的发展。

关 键 词：沉默行为 员工 杠杆原理 人力资源开发 

分 类 号：F243[经济管理—劳动经济]