家庭作坊如何转型为企业  

出　　处：《光彩》2015年第4期43-43,共1页Brilliance

摘　　要：Q我有一间家庭作坊,雇工50人左右,年销售额2000万元左右,但利润仅有几十万元。近年来,我对部分产品进行转型,还成立了公司。问题是,除了几个已挖到和准备挖的普通管理人员,没有特别优秀的管理人才可以担任厂长一职,只有一帮忠心耿耿,但能力一般的工人,怎样才能让公司成为制度健全的现代企业？

关 键 词：家庭作坊 管理人才 产品单价 管理人员 花几 认知错误 就是你 网络监控软件 七八 家族式管理 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]