创新打造渠道新生态 运营商如何应对当下的移动零售业态变革  

作　　者：谷红勋[1] 程书剑[1] 

机构地区：[1]中国电信河南公司

出　　处：《通信企业管理》2015年第4期63-65,共3页C-Enterprise Management

摘　　要：过去的2014年,手机终端、移动业务零售业态似乎走出了混沌,在天猫、京东、苏宁等互联网电商一波又一波手机及号卡促售的狂潮中,一向牛气的传统手机零售巨头不得不调整店面甚至开始批量关店,广大中小店面艰难地直面来自电商的一阵阵刺骨寒风。模仿小米,华为、中兴线上专有品牌加快覆盖互联网渠道,仿照OPPO、VIVO,酷派另辟战场在线下也玩起了厂商一体化渠道销售模式。

关 键 词：零售业态 渠道管理 虚拟运营 移动业务 终端销售 新生态 酷派 渠道体系 跨界营销 中国电信 

分 类 号：F724.2[经济管理—产业经济]