浅谈管理会计在民营企业的应用  

作　　者：王蓓[1] 

机构地区：[1]台州市财政局

出　　处：《财务与会计》2015年第10期54-55,共2页Finance and Accounting

摘　　要：（一）管理会计在民营企业的应用现状 将现代企业管理与会计有效结合，让管理会计服务于企业，帮助企业管理者制定科学、有效、合理的经济目标等，成为当下我国企业推进管理会计的动力。但我国民营企业多数缺乏完善的内部管理体制，很难形成先进的企业管理体系，其管理会计运用主要存在以下问题：一是管理会计在民营企业的运用呈现“两级分化”：或完全追求国外的先进管理会计方法，花费昂贵的成本购进国外的管理信息系统，照搬到企业内部，却因内部管理的落后，使得先进的技术无法落地，成效甚微；或较多关心企业的销售额及利润情况，只注重简单的核算和记账工作，对机会成本、边际贡献、作业成本管理及平衡计分卡等管理会计概念缺乏了解。

关 键 词：管理会计方法 民营企业 应用 内部管理体制 现代企业管理 企业管理体系 管理信息系统 作业成本管理 

分 类 号：F276.5[经济管理—企业管理] F234.3[经济管理—国民经济]