传媒控制资本 资本壮大传媒——对话浙报传媒集团股份有限公司董事、总经理张雪南  

作　　者：黄耀华 

机构地区：[1]广东广播电视台

出　　处：《南方电视学刊》2015年第2期26-29,2,共4页South China Television Journal

摘　　要：互联网基因应该是从采编到经营,怎么体现互联网的思维、互联网的理念、互联网的体制机制、互联网的管控机制、互联网的产品思路和手段,对浙报集团来说就是全员上下全面互联网化的过程。在互联网化的过程当中,我们采取了先易后难,从外部到内部的一个过程。当时我们回到传媒集团打造,先从外部扩张,通过资本手段并购边锋就是为了快速地切入互联网,有了自主性的用户平台,然后再来推动内部的转型。传统电视的商业模式会慢慢地被颠覆掉,这个时代一定会到来。电视媒体跟传统的报业会面临同样的挑战,变局是同样的也是必然的。

关 键 词：公司董事 传媒集团 资本市场 传媒控制 总经理 有限 股份 对话 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]