星巴克的市场进入战略分析  

作　　者：陆佳佳[1] 苏迅[1] 

机构地区：[1]苏州大学东吴商学院,江苏苏州215006

出　　处：《中国市场》2015年第19期81-82,共2页China Market

摘　　要：1971年,星巴克创立,在随后的40多年时间里高速发展,以独特的"第三空间"概念培养了忠实的顾客,并在世界范围内迅速扩张,成为国际最著名的咖啡连锁店。本文以市场进入战略的视角解读星巴克成功走向世界的原因,以及在全球扩张过程中的失败,着重分析了在中国的市场进入战略,希望对中国餐饮企业的国际化有所借鉴意义。

关 键 词：星巴克 市场进入战略 特许经营 合资企业 全资子公司 

分 类 号：F719.3[经济管理—产业经济]