市场进入战略

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金融科技的“前世来生”被引量：1
《理财周刊》2021年第4期58-59,共2页张弘 
金融企业因为新技术的应用而变得更加健康,更能满足消费者的需求,而互联网企业也因为与金融企业的合作而使其流量变现得到了一个更大更深的业务场景。回首自己近20年的从业经验,研究领域包括体验管理、品牌管理、市场进入战略、数字化...
关键词：互联网企业 数字化转型 体验管理 市场进入战略 新技术的应用 从业经验 业务场景 金融 
畜牧机械市场进入战略机遇期被引量：1
《江苏农机化》2019年第3期51-54,共4页张华光 
结合2018年我国畜牧机械市场销售情况,分析了畜牧机械市场发展形势,并对2019年畜牧机械市场走势提出预测。
关键词：畜牧机械 市场分析 预测 
星巴克的市场进入战略分析被引量：1
《中国市场》2015年第19期81-82,共2页陆佳佳 苏迅 
1971年,星巴克创立,在随后的40多年时间里高速发展,以独特的"第三空间"概念培养了忠实的顾客,并在世界范围内迅速扩张,成为国际最著名的咖啡连锁店。本文以市场进入战略的视角解读星巴克成功走向世界的原因,以及在全球扩张过程中的失败...
关键词：星巴克 市场进入战略 特许经营 合资企业 全资子公司 
医疗设备企业在中国市场的成长机会——成功的市场进入战略被引量：1
《中国医疗器械信息》2013年第9期65-68,共4页陈玮 王景烨 Jeff Stevens 
中国170亿美元的医疗设备和器械市场已经位列全球第四。这一规模预计在未来5年将翻一番,随之带来的增长机会也将是惊人的。对于希望在中国市场取得成功的跨国医疗器械制造商,至关重要的是要能发现机会所在,熟练应对招标流程,并正确选择...
关键词：中国市场 医疗设备 医疗保险覆盖面 医疗器械 企业 医疗卫生投入 欠发达地区 医疗市场 
基于创业团队先前经验的新技术企业市场进入战略选择研究被引量：17
《管理科学》2012年第1期1-14,共14页田莉 张玉利 
国家自然科学基金(70732004;71102051);南开大学2010年度人文社会科学校内文科青年项目(NKQ1024)~~
基于社会认知和战略选择等理论知识,探讨创业团队先前经验构成特征与进入战略创新性的逻辑关系,并探索技术独享性和环境宽松性对团队决策的影响。基于随机抽样的问卷调研方法,利用150份新技术企业样本进行实证分析。研究结果表明,新技...
关键词：新技术企业 创业团队先前经验 市场进入战略 技术独享性 环境宽松性 
市场进入战略创新性与新技术企业初期绩效——对成长性绩效与规模绩效影响差异性的分析被引量：4
《科学学与科学技术管理》2011年第5期123-130,共8页田莉 张玉利 
国家自然科学基金重点项目"新企业创业机理与成长模式研究"(70732004);国家自然科学基金青年项目"创业团队的形成过程理性与绩效作用机制研究"(70902050)
以新技术企业为研究对象,结合技术创业实际重点考察了市场进入战略的选择,即新企业将什么样的产品与服务经由怎样的交易结构引入市场,进而兑现技术成果的商业价值。从进入战略创新的视角解释技术创业的高失败率与低成长现状问题。利用...
关键词：市场进入战略 新技术企业 成长性 创新 绩效 规模 差异性 技术创业 
3G手机商的战略差异化分析
《商学院》2010年第5期81-83,共3页张沈伟 李刚 
据工信部电信研究院估计，伴随着网络质量的改善。特别是千元3G智能手机的大规模普及，我国3G用户将会出现爆发式的增长。2010年3G新增用户有望达到6000万。许多终端制造商认为3G导致手机市场进入战略洗牌期，2G时代的市场格局被打破，...
关键词：3G手机 差异化 国产手机厂商 市场进入战略 市场格局 2010年 网络质量 智能手机 
中小企业的国际市场进入战略研究——以深圳市瑞尔环保科技有限公司为例
《中国商界》2009年第6期220-220,共1页杜冠 王晓倩 
经过改革开放30年的迅猛发展,我国许多中小企业已经或者正在尝试进入国际市场,深圳市瑞尔环保科技有限公司就是勇闯国际市场的中小企业中的一个成功典范.从长远来看,对我国中小企业的国际市场进入战略进行研究具有重要意义,本文先对我...
关键词：我国中小企业 国际市场进入 战略研究 深圳市 环保 市场进入战略 科技有限公司 进入国际市场 进入方式 改革开放 分析 对照研究 
中国企业海外市场进入模式选择研究被引量：1
《新华文摘》2009年第7期128-131,共4页黄速建 刘建丽 
一、理论基础及问题的引出 海外市场进入模式通常被理解为一种制度安排，也就是企业将产品、技术、人力、管理经验和其他资源转移到其他国家的方式（Root，1987），是企业海外市场进入战略的基础（Tse，Pan＆Kevin，1997）。海外市场...
关键词：市场进入模式 中国企业 海外 企业国际化 市场进入战略 KEVIN 资源转移 管理经验 
我国企业跨国市场进入方式的选择战略
《商业文化（学术版）》2007年第4期242-242,共1页关璐璐 
对外开放和市场经济的大潮把中国企业推向了国际舞台。但在国际市场竞争愈加激烈的大环境下,任何一个从事跨国经营的中国企业要想在国际市场占有一席之地、并能稳步发展,就必须制定正确的市场进入战略,尤其是正确的跨国市场进入方式。...
关键词：市场进入方式 发展中国家 中国企业 对外直接投资 当地企业 市场进入战略 发达国家 跨国经营 东道国 新建企业 
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