集团管控模式及手段匹配问题研究  

作　　者：王丽敏[1] 肖昆[1] 韦福雷[2] 

机构地区：[1]黑龙江科技大学管理学院 [2]黑龙江科技大学经济学院

出　　处：《会计之友》2015年第12期41-43,共3页Friends of Accounting

基　　金：黑龙江省社会科学研究规划年度项目(1254b021);教育部人文社会科学研究规划基金项目(13YJA630088);黑龙江省哲学社会科学规划项目(14E013);黑龙江省教育科学"十二五"重点规划项目(GBB1212048;GBD1212072)

摘　　要：总公司对分公司实施的财务控制、自主权控制、人员控制及文化控制等手段在集团管控中发挥着不可忽视的作用。但是,由于集团总公司对下属分公司管控程度的不同,其采用的管控模式及关键控制手段也不尽相同。基于此,探讨并匹配与其相宜的管理模式和手段,对于充分调动分公司进行价值再造的积极性,实现分公司及集团利益最大化有重要意义。

关 键 词：企业集团 财务管控 全面管控 战略管控 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]