论票制改革下公交企业内部控制的完善与发展  

作　　者：樊晶[1] 

机构地区：[1]北京公共交通控股(集团)有限公司保修分公司

出　　处：《中国经贸》2015年第8期113-114,共2页China Global Business

摘　　要：成功的企业离不开完善的内部控制，内部控制是提升企业管理水平的重要手段，已经成为现代企业错弊防范的重要措施。北京公交作为北京市公共交通运营的主体，其对城市的可持续发展具有举足轻重的作用，发展水平将直接影响到城市运行秩序的稳定。随着2014年北京公共交通票制票价改革措施的推行，北京公交也将迎来一个新的发展时期，在此时代背景下，公交企业如何对现有内部控制加以完善和发展，促进企业持续健康发展，全面提升服务水平和管理水平，将成为公交企业面临的重要问题。本文首先介绍公交企业内部控制现状，其次分析了公交企业内部控制存在的四方面问题：一是缺乏良好的人力资源政策；二是尚未健全有效的风险预警系统；三是信息化建设落后；四是内部审计未能充分发挥监督职能。最后针对企业内部控制的现状、主要表现及存在的问题，有针对性的提出了解决问题的四项对策，即完善现有的人力资源政策；建全风险评估制度及风险评估方法；完善并发展信息化建设；加强内部审计，发挥审计职能的重要作用。

关 键 词：内部控制 发展现状 存在问题 建议 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]