建班子的三大难题  

作　　者：张涛 

出　　处：《管理学家（实践版）》2015年第2期76-80,共5页

摘　　要：难题1：某个班子成员不合格时，该怎么调整 相信这是很多企业家都非常头痛的问题。这个问题有以下两种典型情况。一种是原有班子成员不合格时该怎么处理。随着企业的不断发展、规模不断扩大，在原有的班子中有个别成员无论是自身素质、知识结构，还是个人能力都难以跟上企业的发展，这时如何处理这些不合格的班子成员就成为一把手眼中非常棘手的问题：这些人曾经在公司发展的早期阶段为公司的发展做出过贡献，于情于理都难以下手；但这些成员的存在又已经妨碍了公司业务的快速增长，如果不予以替换，不仅原有业务会受影响，新鲜血液也难以充实到高级管理团队中。

关 键 词：班子成员 不合格 企业家 自身素质 知识结构 个人能力 管理团队 公司 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]