精益生产和六西格玛相互融合的探究  

作　　者：刘逸思[1] 

机构地区：[1]天津大学

出　　处：《中国集体经济》2015年第13期49-50,共2页China Collective Economy

摘　　要：精益生产是来自于丰田生产方式的一种生产理念,众多制造企业和大学对于精益生产模式的关注和研究愈来愈深刻。六西格玛来自于摩托罗拉公司术语,用以描述企业在实现质量改进和管理时的目标和过程。精益六西格玛,是将精益的生产方式与六西格玛的管理法相结合,从而得到的一种全新的更有效的管理方法。二者的相互融合,在于取长补短,既能克服精益生产不能使用统计的方法参与管理流程的缺陷,又能克服六西格玛无法显著地提高流程速度或者减少资本投入的不足。文章在分析二者核心思想和主要原则以及优势和不足的基础上,对其有效融合进行探讨和思考。

关 键 词：精益生产 六西格玛 精益六西格玛 

分 类 号：F273[经济管理—企业管理]