科级成本核算存在的问题及对策分析  

作　　者：陈燕凌[1] 雷凤军 杨勇[1] 

机构地区：[1]第三军医大学大坪医院野战外科研究所医教部卫生经济管理科,重庆400042

出　　处：《重庆医学》2015年第19期2696-2698,共3页Chongqing medicine

摘　　要：医院科级成本核算存在的问题主要有成本控制困难,医护之间、不同医疗岗位之间的风险和效益的差异得不到体现,行政、后勤人员出现“大锅饭”等现象。对此应提高医院成本控制的力度,同时激励员工、开发潜能,做好人才队伍建设,提升医院整体医疗技术水平,为患者带来更为优质的服务,提高医院社会效益。1科级成本核算的方法科级成本核算就是测算核算单元的收入、成本,并将效益进行分配的核算方式。

关 键 词：医院成本控制 医院社会效益 后勤人员 医疗技术 “大锅饭” 核算方式 绩效工资 固定资产管理 医疗卫生资源 对策分析 

分 类 号：R197.323[医药卫生—卫生事业管理]