非国有商业银行开展海外并购活动的策略研究——基于同国有商业银行海外并购绩效的对比  

作　　者：宋海涵 郑博雅 

机构地区：[1]河北大学经济学院,河北保定071000

出　　处：《现代商业》2015年第14期168-169,共2页Modern Business

摘　　要：进入21世纪我国商业银行掀起了海外并购的浪潮,目前伴随着我国经济发展进入"新常态",经济进一步增长对银行业"走出去"又提出了新的要求。就银行海外并购效益预期而言,在非国有商业银行与国有商业银行之间,前者明显处于劣势。是什么原因造成了非国有商业银行并购活动被看低?其实际绩效如何?本文将以此为切入点,从并购绩效、并购风险两个方面入手,对民生银行、招商银行、工商银行和建设银行四个案例进行对比分析,着重讨论并购绩效的突出影响因素,为我国非国有商业银行未来进行成功海外并购提供策略支持。

关 键 词：非国有商业银行 海外并购 绩效分析 CAPM模型 Z值模型 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]