校长决策应避免“六化”  

作　　者：汪凤举 

机构地区：[1]山东临沭县临沭街道第一小学

出　　处：《教书育人（校长参考）》2015年第6期6-6,共1页

摘　　要：在学校管理中,校长要经常做出决策。从职能意义上讲,校长所做出的决策,既包括学校教育组织发展的战略性规划决策,也包括问题解决的技术性决策。校长决策应避免出现以下＂六化＂。一、校长决策应避免权力的个人化、私有化校长决策中,权力的个人化、私有化是常见的问题之一。主要表现为,校长把组织中决策的权力归属于校长个人,并且以排他的方式,超越组织决策权力所界定的权力空间,使决策变得个人化与私有化。

关 键 词：组织发展 学校管理 学校教育 战略性规划 权力配置 问题解决 非理性化 集权化 直觉判断 教职工代表大会 

分 类 号：G627.1[文化科学—教育学]