完善民办高校法人治理结构的难题与策略  

作　　者：周海涛[1] 施文妹[2] 

机构地区：[1]北京师范大学教育学部,北京100875 [2]浙江越秀外国语学院党办,浙江绍兴312000

出　　处：《江苏高教》2015年第4期13-16,95,共5页Jiangsu Higher Education

基　　金：教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目"民办学校分类管理政策研究"(11JZD043);浙江省教育厅2013年度高等学校访问学者教师专业发展项目"分类管理框架下的民办高校法人治理结构研究"(FX2013160)

摘　　要：民办高校权力运行中的出资人(举办者)控制、以校长为核心的管理团队职权不明晰、缺少利益相关者参与及内外监督机制缺失等法人治理结构上的突出问题,使得民办学校陷入了家族化治理、内部权力冲突频现、缺少共治动力及存在监管盲区,深刻制约着我国民办高校的健康发展。在对民办高校进行营利性和非营利性分类管理的制度框架下,迫切需要直面治理困境,突破法人属性、产权制度、举办者权益及政府监管等政策瓶颈,明确健全法人治理结构的思路,完善外部制度建构,改进民办高校尤其是非营利性民办高校的内部法人治理结构。

关 键 词：民办高校 法人治理结构 

分 类 号：G647[文化科学—高等教育学]