企业蓝海战略分析框架  

作　　者：吴昊[1] 李子秦[1] 

机构地区：[1]新疆大学经济与管理学院

出　　处：《中国国情国力》2014年第5期41-43,共3页China National Conditions and Strength

基　　金：新疆大学川良一研究生科研资助项目(编号:XJU-SYLLF13003)的研究成果

摘　　要：经济全球化和信息技术的蓬勃发展使得原有的市场边界不断减少和消失,在面对前所未有的机遇和挑战时,能否创造无竞争的市场空间将是我国企业制胜的关键所在。笔者依据我国企业的实际运行情况致力于探究全新的战略分析工具,提出＂蓝海战略＂分析框架。＂蓝海战略＂是对传统红海市场中以价格为中心的供需体系的彻底颠覆,＂蓝海战略＂以规则再造创造全新的产品或服务,创造全新的需求。

关 键 词：市场边界 价值创新 经济全球化 竞争空间 差异化优势 边际效用递增 产业边界 目标客户群 框架图 外部技术 

分 类 号：F273.1[经济管理—企业管理]