检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:杨胜友[1]
机构地区:[1]华夏银行股份有限公司杭州分行,浙江杭州310003
出 处:《商情》2015年第29期166-167,共2页
摘 要:激励是一个心理学概念,在人类的行为意识里面起着极其重要的作用。在企业管理中,把激励的作用引入企业日常运作的管理当中,不仅有利于人力资源的优化配置、发掘人才资源的潜在上升空间,还有刊于形成和谐共处的企业内部环境,增强团队合作意识,是企业保持良好的运作状态和生机活力。但是从当下的普遍情况来看,大多数企业在激励理论的运用上还存在较多不足,在员工的培养方式上比较偏于传统型套路,缺乏创新机制和个体化差异意识。因此,本文从激励理论的概念入手,探究其有利于人才资源管理的内在特征,并分析当今市场和企业中的激励理论应用现状,进而提出一些切实可行的应对措施,旨在提高企业在人才培养上的能力,为激励理论的实际操作提供可行性战略指导。
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