跨国公司社会责任双重标准解析:以丰田汽车中美召回为例  

Multinational social responsibility double standard explanation:take China&-America recalling Toyota Motor as example

作　　者：杨春方[1] 

机构地区：[1]广东第二师范学院政法系,广东广州510303

出　　处：《特区经济》2015年第7期84-88,共5页Special Zone Economy

基　　金：广东省自然科学基金项目"企业社会责任Q的社会治理机制研究:以珠三角为背景"(S2011040003237);国家自然科学基金项目"企业成长;战略意图与企业社会责任战略选择"(71072087)的资助

摘　　要：以社会三元结构理论为基础,以丰田公司在中美两国的汽车召回为例,从政府、社会、企业的三维互动出发,通过比较研究的方式,真切地再现了丰田公司在中美两国实施汽车召回双重标准的全过程。研究表明,美国公众强烈的社会责任意识,高度发达的非政府组织,独立自由的新闻媒体,政府对公众利益的高度关切是丰田公司承担社会责任的重要原因。而这些因素在中国的缺失是丰田实施社会责任双重标准的根源。Based on the three dimensional structure of society theory, from three perspectives of government, society and enterprise, the paper compares Toyota＇s auto recall behaviors in China and America and shows the whole process of how Toyota implemented double standards of corporate social responsibility in these two countries. The paper reveals that Americans＇ strong sense of corporate social responsibility, high- lydeveloped advocacy groups, free and independent news media and government＇s great concern for public interests is the causes that Toyota undertakes social responsibility. Those factors don＇t exist in China and it is the reason why Toyota didn＇t take its corporate social responsibility.

关 键 词：丰田汽车召回 双重标准 中美比较 三维分析 

分 类 号：F276.7[经济管理—企业管理] F270[经济管理—国民经济]