无为和大有所为的辩证法  

作　　者：庄强 

出　　处：《领导之友》2015年第6期26-27,共2页Leaders＇Companion

摘　　要：基层重＂有＂,对于他们来讲,看得见、摸得着的、具体的东西最重要;中层重＂能＂,干部一定要能干,所以要能;领导级别,一定要懂＂无＂,如果领导什么都＂有＂,什么都＂包＂,下属反而会无所事事。很多人都有这样的疑问：为什么有些人能力并不超凡却能成为领导者？答案就在于,尽管他们的能力不是最强的,但＂学习力＂＂协调力＂却很强,最重要的是他们愿意、也敢于找比自己强的人来帮助自己,或者说敢于授权。

关 键 词：学习力 领导艺术 全球领导力 王石 现代管理 汪辉祖 组织行为 管理境界 一头热 秦王朝 

分 类 号：B024[哲学宗教—哲学理论]