辽宁省农业科技中介机构人力资源管理现状与对策研究  

作　　者：魏世红[1] 谭开明[2] 

机构地区：[1]大连大学经济管理学院 [2]辽宁对外经贸学院国际商学院,辽宁大连116000

出　　处：《内蒙古科技与经济》2015年第15期32-33,共2页Inner Mongolia Science Technology & Economy

基　　金：辽宁省社会科学基金项目(项目编号:L11CJY034;L13BJY030)

摘　　要：辽宁省大多数农业科技中介机构的规模比较小,成立的时间普遍比较短,人力资源管理活动的现代化、科学化的程度还不高,还存在对人力资源开发工作不重视、培训工作缺乏针对性和灵活性、激励手段单一等问题,导致组织员工工作积极性和满意度不高、人员流动较大等问题的出现。针对上述问题,笔者从制定基于知识创新的人力资源战略规划、创新培训体系、改进员工绩效考评制度、实施灵活且有针对性的激励手段等方面提出对策建议。

关 键 词：科技中介机构 人力资源开发 知识型员工 

分 类 号：F240[经济管理—劳动经济]