获得式学习、非研发创新行为与代工企业品牌升级——基于三星电子的探索性案例研究  

Acquisitive Learning,Non-R&D Innovation Behavior and OEM Brand Upgrading——Based on Exploratory Case Study of Samsung Electronics

作　　者：杨桂菊[1] 李斌[1] 

机构地区：[1]华东理工大学商学院,上海200237

出　　处：《软科学》2015年第8期25-28,32,共5页Soft Science

基　　金：国家社会科学基金项目(11BGL010);教育部人文社会科学青年基金项目(12YJC630060);中央高校基本科研业务费专项基金项目(222201422046)

摘　　要：对三星电子的品牌升级过程进行了探索性研究。结果显示,代工企业可以通过实施非研发创新行为推动品牌升级。同时还发现,获得式学习是代工企业实施非研发创新行为的重要驱动力,而企业的转化能力强化调节了代工企业获得式学习和非研发创新之间的关系。This study focuses on the brand upgrading process of OEM based on the exploratory study of Samsung electronics. Results show that OEM could upgrade through Non-R＆D Innovation; acquisitive learning is the driving force of Non-R＆D innovation and the transformative capacity moderates the relationship of acquisitive learning and Non-R＆D innovation in OEM.

关 键 词：获得式学习 非研发创新 代工企业 品牌升级 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]