京山轻机的终极股东双重控制链:一个案例验证  

作　　者：张朋朋[1] 潘月杰[2,3] 朱丽[1] 刘杰 

机构地区：[1]中国人民大学商学院 [2]北京联合大学商务学院 [3]中国人民大学 [4]中工国际工程股份有限公司

出　　处：《现代管理科学》2015年第9期97-99,共3页Modern Management Science

基　　金：中国人民大学研究生科学研究基金项目"终极股东双重控制链研究"(项目号:14XNH216)

摘　　要：文章以上市公司京山轻机为例,分析在中国情境下,为什么会存在股权控制链与社会资本控制链这样一明一暗的两种控制链。进而以此展开分析,在具体的企业实践及企业的不同发展阶段,企业是如何逐步实现"股权控制链"与"社会资本控制链"并行?两者谁发挥的作用更大呢?终极控制股东采取的这种双重控制链对各利益相关者影响如何,是否比单一的股权控制链更有优势?

关 键 词：股权控制链 社会资本控制链 京山轻机 

分 类 号：F406.7[经济管理—产业经济] F426.4