搭建“P—TACT”模型研究人才梯队建设  

作　　者：张东杨 梁言 董杰 崔惠静 

机构地区：[1]国网冀北检修公司

出　　处：《中国电业》2015年第7期68-69,共2页CHINA ELECTRIC POWER

摘　　要：通过对当下大型国有企业人才梯队建设进行梳理与分析，以JX公司为例，提出人才梯队建设切实可行的对策建议。 实施背景 作为大型国企下属支撑单位，JX公司存在人才流动快，高层次人才和紧缺型人才短缺的问题，搭建员工管理积分模型，统筹完善人才梯队发展体系已成为JX公司的重点工作之一。

关 键 词：人才流动 积分模型 大型国有企业 高层次人才 员工管理 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]