达美乐:一张比萨的高科技  

作　　者：史亚娟[1] 

机构地区：[1]《成功营销》编辑部

出　　处：《成功营销》2015年第9期22-23,共2页V Marketing China

摘　　要：达美乐全球市场全年同店销售额同比增长了11%,而老对手必胜客下降了1%。在达美乐用广告快乐调侃必胜客的背后,是其利用数字营销绝地反击的一个漂亮转身。来看看达美乐的大杀招。从2014年11月开始,达美乐的头号竞争对手必胜客,迎来了一系列的变化——全新的菜单＂Flavor of Now＂、更换标识（包括Logo,比萨盒,员工制服）。遗憾的是,必胜客新菜单和品牌重塑并没有带来什么帮助。

关 键 词：美乐 必胜客 数字营销 品牌重塑 第四季度 百盛 绝地反击 客户体验 数字技术 用户体验 

分 类 号：F719.3[经济管理—产业经济]