伊朗Namarestagh水电站EPC总承包项目HSE管理  

作　　者：刘小康[1] 

机构地区：[1]中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院有限公司

出　　处：《工程建设项目管理与总承包》2015年第5期22-25,共4页Project Management and EPC/Turnkey Contract

摘　　要：伊朗Namarestagh水电站是我公司承接的第一个海外EPC总承包项目，在施工前，必须对项目的HSE管理体系进行很好的策划，对各种可能潜在的危险因素进行评估，制定相应的预防措施和应急反应计划。为此，需要对项目所在国的社会、政治、经济、法律、风俗习惯、地理气候、工艺标准、惯常做法等环境因素进行详细地调研，在此基础上，才能使项目HSE策划做到既“瞻前”又“顾后”，具有更好的针对性和适用性。

关 键 词：国际工程 EPC合同 项目 HSE 管理 

分 类 号：X4[环境科学与工程—灾害防治]