从网络视频业分析“乐视网”的竞争战略与创意管理  

作　　者：郑磊[1] 

机构地区：[1]北京财贸职业学院,北京101100

出　　处：《教育教学论坛》2015年第42期69-72,共4页Education And Teaching Forum

摘　　要：在媒介整合及三网融合大背景下,网络视频业务因其内容丰富多样、用户形式灵活突出等特点越来越受到用户的欢迎,其正逐渐成为视频内容消费的主力,尤其在年轻群体中成为消费的主流,视频内容服务的未来发展趋势显示出了广阔的前景。乐视网作为中国最具活力和影响力的科技与文化融合的创新型企业,其优秀的竞争战略和创意管理值得更多人的学习。本文从常规战略、竞争战略等方面展开具体的分析。

关 键 词：常规战略 创意战略 红海战略 蓝海战略 网络视频 五力分析 商业模式 

分 类 号：G710[文化科学—职业技术教育学]