丰田供应链管理战略  

作　　者：李良[1] 

机构地区：[1]西安石油大学

出　　处：《合作经济与科技》2015年第19期106-107,共2页Co-Operative Economy & Science

摘　　要：丰田公司在全球汽车产业领域有着举足轻重的地位,也是世界上500强企业之一。丰田所取得的成功不仅在于它的精益模式,还在于丰田公司与供应商和员工建立了一个共享体制,与供应商实现了伙伴关系。本文主要从丰田公司的供应商伙伴、生产模式和经销商等方面来解读丰田的供应链管理战略。

关 键 词：供应商伙伴 精益生产 经销商环节 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]