整合 印刷再造纪  

作　　者：王若兰[1] 

机构地区：[1]《印刷经理人》编辑部

出　　处：《印刷经理人》2015年第8期26-27,共2页Printing Manager

摘　　要：整合不是简单的合并,整合之后,企业能不能形成一个更有市场前景的商业模式,才是发展的重中之重。大企业忙于兼并收购,小企业积极联合重组,在整个行业不甚景气的当下,整合成为许多企业的共同选择。整合,意味着什么？谈及整合,RR·当纳堪称高手。从印刷小作坊起步,历经近一个半世纪的市场洗礼,如今的当纳利已成长为全球领先的图像传播公司以及当之无愧的最大商业印刷中心。在过去十年中,这位印刷巨鳄不断加强业务组合,

关 键 词：商业印刷 整合 市场前景 大企业 商业模式 兼并收购 联合重组 业务组合 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]