韦尔奇提前培养接班人  

作　　者：容易 

出　　处：《领导文萃》2015年第19期43-44,共2页

摘　　要：韦尔奇把选择、培养继任者的工作,当做职业生涯中最为重要的一项工作。至少有一年的时间,每天早上,这是他思考的第一件事,也是每天晚上占据整个思维的事情。按规定,韦尔奇应该是65岁退休。1994年,他58岁,离退休还有7年时间,就开始着手继任者的选择培养工作。他对人力资源部高级副总裁比尔·康纳蒂说：＂你和我将要长期关注的一件事,

关 键 词：韦尔奇 培养 接班人 人力资源部 职业生涯 继任者 离退休 副总裁 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]