我国企业员工参与管理的现状及存在的问题  

作　　者：潘泰萍[1] 

机构地区：[1]中国劳动关系学院,北京100048

出　　处：《经济师》2015年第10期23-24,28,共3页

摘　　要：工作场所的实践会给企业的劳动关系活动带来深刻影响,其核心是工作场所的员工参与管理。工作场所员工的参与管理可分为直接参与和间接参与两种类型。中国企业在工作场所中采用的大量实践,反映了目前微观层面中国劳动关系的关键特征,即管理层享有绝对权力来决定公司内部的劳动实践。实证分析表明,我国工作场所层次的员工参与管理主要存在员工参与管理方式匮乏、企业对员工参与管理的重视程度不够、工作场所劳动关系的"企业主导"等问题。

关 键 词：工作场所 员工参与管理 存在问题 

分 类 号：F240[经济管理—劳动经济]