员工参与管理

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企业工会工作“五创新”成效显著
《企业文明》2020年第9期65-65,共1页牟娜丽 
新形势下,搞好工会工作创新,对保障员工参与管理的民主权利,构建和谐的劳动关系,维护员工的合法权益,激发广大员工的积极性和创造性具有十分重要的意义。大庆油田采油三厂第一油矿(以下简称“第一油矿”)从民主管理、岗位实践、关爱员...
关键词:工会工作创新 女工工作 企业工会工作 员工参与管理 文化载体 岗位实践 采油三厂 民主权利 
论餐厅精细化管理与员工参与管理
《产城(上半月)》2020年第1期11-11,共1页左汉羽 
精细化管理源于日本20世纪50年代的一种企业管理理念, 它是建立在常规管理的基础上,并将之引向深入的管理模式和基 本思想,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理 成本为主参与管理要目标的管理方式。精细化管理就是落实管...
关键词:精细化管理 员工参与 管理 
企业员工参与管理需要特征及管理对策探究被引量:1
《现代商贸工业》2018年第7期126-127,共2页白玉 周宇航 
随着社会经济的快速发展,我国各行各业的发展都得到有力的推动,同时在新时期下,企业之间的竞争也越来越激烈,现代企业想要获得持续稳定的发展,就必须做好企业的经营与管理。在企业中企业员工参与管理就是企业实行民主管理的一项重要制度...
关键词:员工参与管理 企业 需要特征 管理 对策 
某公立医院员工对医院认同感的研究
《医院管理论坛》2017年第10期52-54,46,共4页何平 沈迎春 陈正启 徐倍 陈万里 范理宏 
目的探讨医院员工参与医院管理事务的程度和态度以及对医院认同感之间的关系。方法通过在某公立医院296份问卷调研,对普通员工和管理层不同的工作态度和医院认同感进行对比分析。结果普通员工组的医院认同感和参与管理的程度远远低于管...
关键词:认同感 态度 员工参与管理 
柳工压缩机的变革与质量聚焦
《今日工程机械》2016年第7期43-43,共1页何明 
经过多年的努力,在基本完成了变革转型的基础上,如今柳工压缩机正在全面聚焦质量管理。2016年,压缩机行业进入全新的一年,在这个机遇和挑战并存的时代,行业竞争继续加剧。一方面,后市场成为新的竞争领域;另一方面,产品质量、技术水平的...
关键词:品牌竞争力 技术水平 竞争领域 生产许可 企业标准 产品标准 卓越绩效模式 产品生产 新型产品 员工参与管理 
国企工会的六大关系及工作思路被引量:1
《学习月刊》2015年第14期11-13,共3页袁烜 
工会是国有企业的一个举足轻重的组织,要做好工会工作除了加强自身组织建设和干部培养,也离不开企业其他的部门的支持和配合。正确处理好国有企业工会组织在企业内部的各种关系,是确保工会组织长期、持续充满活力、充分发挥党的桥梁纽...
关键词:工会组织 国有企业 工作思路 自身组织 企业行政 干部培养 劳动竞赛活动 集体合同 员工参与管理  
论员工参与管理的有效激励
《现代企业文化》2015年第35期192-194,共3页李镇富 
本文以员工参与管理作为研究对象,在收集文献的基础上,探讨了员工参与管理的理论基础和参与管理在企业管理中的实践作用,分析了有效员工参与管理应该具备的条件。文章认为参与管理充分考虑了人性的特点,在一定的紊件下员工参与管理...
关键词:员工参与管理 人性假设 影响因素 激励机制 有效性 
我国企业员工参与管理的现状及存在的问题被引量:3
《经济师》2015年第10期23-24,28,共3页潘泰萍 
工作场所的实践会给企业的劳动关系活动带来深刻影响,其核心是工作场所的员工参与管理。工作场所员工的参与管理可分为直接参与和间接参与两种类型。中国企业在工作场所中采用的大量实践,反映了目前微观层面中国劳动关系的关键特征,即...
关键词:工作场所 员工参与管理 存在问题 
利克特:支持关系理论创始人
《当代电力文化》2015年第8期88-89,共2页汪罗 
伦西斯·利克特(1903-1981)是美国现代行为科学家、教育家、组织心理学家,他对管理思想发展的主要贡献在于领导理论、激励理论和组织理论的研究工作。大师生平利克特先就读于密歇根大学,起初学的是工程学,但最后却在1922年获得了社会学...
关键词:支持关系理论 克特 经济学专业 领导理论 组织心理学 行为科学家 激励理论 心理学博士 组织理论 员工参与管理 
新形势下国有企业管理问题研究被引量:2
《全国商情》2015年第24期38-39,共2页裴文晶 
新形势下,国有企业生存与发展面临着越来越多的困难、障碍与挑战,管理的内外部环境日益严峻,国有企业管理工作中的弊端也显现出来,这很大程度上制约了国有企业的健康可持续发展。本文结合国有企业面临内外部环境的变化,分析了国有企业...
关键词:国有企业 管理问题研究 创新管理模式 现代企业制度 员工参与管理 外部环境 管理体制 机构设置 员工工作积极性 股权关系 
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