激励结构与整合医疗的制度性条件:兼论中国医联体建设中的政策思维模式  

作　　者：郭凤林[1] 顾昕[1] 

机构地区：[1]北京大学政府管理学院,北京100871

出　　处：《广东行政学院学报》2015年第5期12-18,32,共8页Journal of Guangdong Institute of Public Administration

摘　　要：整合医疗是医疗服务业中正在兴起的新组织模式,旨在将医疗服务从预防、诊断、治疗到康复的全环节服务链整合在一个组织之中,从而一方面提升医疗服务质量,另一方面降低服务的费用。整合医疗的兴起与医保支付制度的改革密切相关。正是医保支付制度的改革,改变了医疗机构的经济激励结构,使其必须控制成本才能实现机构及其人员收入的最大化,也可以有效推动医疗机构之间的整合。在中国,医联体建设要想得到持续有效的推进,医疗政策制定者和研究者就必须超越技术性视角,在医疗机构激励结构重构上下功夫。

关 键 词：整合医疗 预付制 医联体 激励机制 

分 类 号：D63-31[政治法律—政治学]