新产品开发外部合作伙伴的多样性与项目开发绩效的关系研究  

The Relationship between Rariousness of Inter-firm Collaborators for NPD and New Product Performance

作　　者：余颖[1] 伍青生[1] 汤凌冰[2] 

机构地区：[1]上海交通大学安泰经济与管理学院,上海200052 [2]湖南商学院计算机系,长沙410205

出　　处：《软科学》2015年第11期50-55,共6页Soft Science

基　　金：国家自然科学基金项目(71072060);教育部人文社会科学基金项目(13YJA630116;11YJAZH083)

摘　　要：以RBV、KBV等为理论基础,用收集的2002~2013年中国上市公司所公告的308个新产品项目,对开发中合作伙伴的类别数、每一类伙伴的数量、所有合作者的总数如何影响新产品项目的开发绩效等问题进行了系统的研究。结果表明：新产品开发合作中的供应商数量、客户企业数量、合作伙伴的类别数各自与新产品项目的开发绩效分别存在正向的对数型关系;合作中的同行竞争者数量、合作伙伴的总数与新产品开发绩效分别存在倒U型关系。Based on resource-based view（ RBV） and knowledge-based（ KBV） view,this paper analyzes the type of partners,number of partners,and how to impact the performance of new product development,by 308 samples from 2002 to2013 of NPD projects announced by public-listed firms in China. Results show that,partner numbers of customers and suppliers and types of all partners are positively related with NPD performance in logarithm model,the relationships between numbers of competitors and all partners and NPD performance are Inverted-U shapes.

关 键 词：新产品开发 合作者数量与类别 新产品绩效 多类别合作 

分 类 号：F272.7[经济管理—企业管理]