从项目源头入手 强化闭环管理——国网天津城西公司项目可研经济性与财务合规性评价管理典型经验  

作　　者：赵华寅 闫晶 

机构地区：[1]国网天津城西公司

出　　处：《天津电力技术》2015年第5期39-41,共3页Tianjin Electric Power Technology

摘　　要：国网天津城西供电分公司在强化项目预算执行管控的基础上，持续深化以“全面闭环、协同融合”为特点的项目预算闭环管控机制。项目预算执行管控相关制度、体系、流程、规范等已较为完善，项目预算执行管控已取得了很好的成效，但项目前端储备质量还有待进一步提高，财务源头把控力度薄弱，闭环管理链条缺失，极易出现经营风险。

关 键 词：闭环管理 财务 评价管理 强化 源头 天津 经济性 项目预算 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]