新形势下企业现金流管理的问题及对策分析  

作　　者：李馥秀 

机构地区：[1]山西晋缘网络技术有限公司

出　　处：《中国经贸》2015年第18期262-262,共1页China Global Business

摘　　要：现金流管理是新形势下企业做大做强的核心和推动力,企业在管理和资金运作中越来越依赖现金流,如何进行现金流管理成为企业增强其竞争力的重要因素.新一届国家领导人上任之后进行的改革对现金流管理方面也有很大的影响,不管是资金运营还是现金流的内控都有不同于以往的政策.企业现金流控制的基本目标就是维持公司内部经营质量的持续改进.这个目标贯彻于企业的成立、成长、壮大、衰退整个过程.在现在的经济环境下,现金流管理的新准则给企业带来了新的活力和创新的热潮.从根本上讲,企业的现金流由经营活动产生的现金流、投资活动产生的现金流和筹资活动产生的现金流三部分构成.分析现金流量及其结构,可以了解企业现金的来龙去脉和现金收支构成,因此通过现金流的管理和分析衡量可以为企业作出正确的决策.在金融改革的今天,现金流管理和运营资本管理的方法与技术变成了重中之重.本文就是对新形势下企业现金流管理的问题进行了分析并提出了相应的对策和建议.

关 键 词：现今 现金流 公司 管理 问题 对策 创新 资本 收益 

分 类 号：F275.1[经济管理—企业管理]